成都全季酒店的餐廳沒有什么名稱，成都全季酒店的餐廳就是全季酒店早餐廳【摘要】

成都全季酒店的餐廳類型和名稱還有客房數(shù)量,其他服務措施【提問】

成都全季酒店的餐廳類型西餐廳【回答】

成都全季酒店的餐廳沒有什么名稱，成都全季酒店的餐廳就是全季酒店早餐廳【回答】

成都全季酒店（環(huán)球中心店）房間數(shù)有237個，（紅星橋地鐵站店）83個【回答】

新手如何開酒店，每一個開酒店的人的初衷都是不一樣的，有的是為了情懷，想打造一家自己想象中的酒店;有的人是為了投機跟風，聽某某說這個行業(yè)不錯，立馬跟進;還有的一種投資人較為理智，能理性看得情懷和盈利，這種是最容易成功的。當然，不管是哪一種類型的酒店投資者，在開酒店之前首先需要就是酒店項目的立項調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要有以下幾個方面：

1、酒店所在區(qū)域的經(jīng)濟商業(yè)情況：主要需要了解當?shù)氐慕?jīng)濟水平、人們消費能力、消費習慣、人口構(gòu)成及數(shù)量、外來以及流動人口等情況，這些因素將直接影響你酒店的售價定位以及以后的潛在顧客市場大小。

2、所在區(qū)域酒店同行的發(fā)展現(xiàn)狀：建議從ota搜索與自己同規(guī)模的酒店，然后精選幾家相關度較高的上門考察體驗，入住體驗獲得第一手資料往往最有價值。

3、當?shù)氐木频曷糜螛I(yè)相關資訊動態(tài)：通過權(quán)威媒體披露出來的旅游行業(yè)、酒店行業(yè)的相關數(shù)據(jù)、區(qū)域經(jīng)濟動態(tài)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃以及利好等等，如緣文化精奢酒店之所以定位沙井，就是看中了深圳國際會展中心在2019年開業(yè)后帶來的巨大人流量，屆時每日人流量達60萬左右。提前了解趨勢有助于提前布局，避開競爭紅海。

對于新手開酒店而言，一家定位準備、規(guī)劃合理、籌備細致的酒店，可以說是決定了其未來成功的一般。不過，雖然籌建一家酒店工作量很大、很復雜，但也只是個開始，后期的運營管理，才是新手需要費心費力去著重考慮的事情。因此，酒店管理系統(tǒng)也是酒店行業(yè)必不可缺少的一部分，可以幫助新手經(jīng)營者更好地統(tǒng)籌酒店，布置規(guī)劃。而隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展與進步，云酒店管理系統(tǒng)也被更多地應用，對于新手而言，可以進一步控制酒店成本，提高工作效益。

下載，點開，要發(fā)給XXX酒店的定位，就找到XXX的，在右下角點圓卷里有十的符號，找到位置，點擊發(fā)送，就發(fā)出定位了

人在家里,怎樣發(fā)酒店的定位?

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重慶精品酒店設計為什么要做定位？

謝謝邀請。作為酒店設計師為大家列出以下幾點共參考。酒店定位八步流程法：

1·酒店定位八步流程法第一步，區(qū)位分析：考察酒店周邊的旅游資源、基建，經(jīng)濟外向程度及投資水平，更要考察物業(yè)周邊主要商圈、交通流線、流動人口和歷史人文，通過以上8個方面的考察，準確對項目產(chǎn)品和客源定位。你學會了嗎？

2·酒店定位八步流程法第二步SWOT分析

優(yōu)勢分析 項目物業(yè)客觀存在的優(yōu)點，比如外部結(jié)構(gòu)等怎么使用？怎么放大？

劣勢分析 項目物業(yè)客觀存在的缺點。比如噪音、層高等怎么優(yōu)化、變劣勢為優(yōu)勢？

機遇分析 結(jié)合物業(yè)實況，項目外部客觀存在的機遇。比如現(xiàn)在酒店行業(yè)的興盛與項目內(nèi)部功能怎么銜接？

威脅分析 結(jié)合物業(yè)實況，項目外部客觀存在的機遇。比如政府規(guī)劃對產(chǎn)品的影響、怎么做預案？透徹進行SWOT分析才能對物業(yè)做出準確的定位。

3·酒店定位八步流程法第三步競品分析

分析點：

房型、房型比例、配置、配套、對比我們的優(yōu)勢、對比我們的劣勢、好評點、差

評點、服務特點、產(chǎn)品特點、客源構(gòu)成、目前經(jīng)營情況，共12個點。通過競品分析，做出酒店展品，功能及市場定位。

4·酒店定位八步流程法第四步主要目標人群、次要目標人群，酒店的目標人群應該根據(jù)前面做的區(qū)位分析、SWOT分析、競品分析三個方面，來定位我們酒店的主要目標人群、次要目標人群。做好酒店顧客定位。

5·酒店定位八步流程法第五步解剖分析目標人群

分析目標人群的功能需求、精神需求、文化需求、物質(zhì)需求、服務需求，避免盲目做成了“老板們”喜歡的酒店。

6·酒店定位八步流程法第六步初步定位

初步定位產(chǎn)品的品牌、規(guī)模、數(shù)量、比例、競爭力、超前性、價格體系、REVPER、投入、設施、設備、體驗釘、配置、配套、服務（服務設計）、人員配置、文化、風格、GOP、回本期限，共20項定位。（在實際工作中，最容易在產(chǎn)品定位階段忘記超前性和服務設計。）

7·酒店定位八步流程法第七步優(yōu)化定位

初步定位可能存在的問題：
1、可能回本年限過長；
2、有可能競爭力不足；
3、可能存在個人主管意識過強；
4、在深度思考之后可能存在修正。建議：要有自我否定意識，要進行20項關鍵要素的優(yōu)化和修訂。

8·酒店定位八步流程法第八步實施定位。

為什么酒店設計要定位？我覺得

定位可能與當?shù)氐奈幕⒌乩憝h(huán)境、還有消費人群有關系，還有就是酒店投資者的思想的進步吧！首先說說文化，不同的地區(qū)有不同的文化傳承，而有些老板可能比較喜歡當?shù)氐奈幕?，所以會給出一些定位來使自己的酒店更加有特色，受歡迎。其次，地理環(huán)境其實和當?shù)匚幕⑾⑾嚓P的，這就不多說了，說說消費人群吧，有些酒店就會針對特定的消費人群來給酒店定位，像一些商務酒店之類的，這種酒店就是專門給那些經(jīng)常出差的人士或者老板準備的，酒店里的設施也符合他們的需求。消費人群是很多的，有年輕人，老板，明星，家庭等等，所以這個時候就要根據(jù)酒店投資者的意見進行設計定位，或者你們給他提出酒店設計方案吧。最后談談酒店投資者的思想吧，酒店定位這個觀念，在以前是沒有完全普及開來的，以前的酒店投資者都沒有這個觀念，所以導致很多酒店都千篇一律，沒什么風格特色，不過隨著我國的社會進步，酒店行業(yè)的快速崛起和更新?lián)Q代，讓很多投資者都開始重視起酒店定位這個問題，因為投資者有這個觀念，所以設計的酒店才會別具一格，令人眼前一亮，才能吸引更多的消費者。所以說啊，酒店的定位在酒店設計中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，這影響到酒店以后的發(fā)展和走向。

酒店行業(yè)的確是一個需要宣傳的行業(yè)。所以一部宣傳片的好壞決定了酒店的營業(yè)額高低。一部好的酒店宣傳片，不僅能夠提高酒店的知名度，也會為酒店帶來許多新鮮的客源。但是怎樣拍好酒店宣傳片，首先要明確的是酒店宣傳片的定位是什么，你是想要給酒店帶來怎樣的收益，是屬于商務類型還是屬于度假類型，酒店的優(yōu)點和特色是什么？這些都要在宣傳片中體現(xiàn)出來。

對此明確了主題之后，根據(jù)主題制定更加詳細的方案，拍出自己的風格。如果你想要打造的是商務型酒店，那么你就要對酒店的會議室以及曾經(jīng)接待過的商務人群進行宣傳。在主題定下來之后，對于具體的畫面的選取，就應該選擇酒店的特色所在，要彰顯酒店的特點，另外也要對酒店的衛(wèi)生環(huán)境進行展現(xiàn)，除去功能性以外，一個酒店的衛(wèi)生環(huán)境往往是顧客所關注的很重要的一個點。環(huán)境越好，就會吸引消費者入住，同時很多酒店也不支持單一的住宿，它還有許多娛樂的項目。比如酒店當中的特色，包括美食，健身或者是游泳之類的。

最后一個決定一個酒店的成功與否還取決它的人文素養(yǎng)，是否有酒店文化。因此在拍攝酒店宣傳片的時候，要特意的展示酒店的人文素養(yǎng)和酒店深厚的底蘊?？梢耘臄z酒店工作人員在服務顧客時的畫面。工作人員工作一絲不茍的認真的態(tài)度，前臺的耐心以及后勤在打掃或者是服務時的認真態(tài)度。另外，酒店宣傳片不能缺少的，就是溫馨的背景音樂，如果只是干巴巴的畫面，總會讓人感到疲憊，所以說我們建議是搭配背景音樂，這樣子可以起到一個舒緩的作用，也有人也可以讓人有看下去的耐心，這樣子才可以是一個完整的宣傳片。

親親，可以直接在地圖或者地圖搜索所需要查找的酒店就能夠定位到了哦

酒店定位怎么弄的

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